Consulenza: la chiave dello sviluppo

Emanuela Spaggiari offre attività di potenziamento alle realtà grandi e piccole, secondo formule su misura e con un investimento sostenibile.

Sempre in evoluzione

Alle imprese Emanuela Spaggiari propone attività di sviluppo organizzativo e potenziamento dei team di lavoro, a stretto contatto con funzioni di coordinamento e quadri intermedi. Affianca la dirigenza nella definizione del business model aziendale, nell’evoluzione della leadership personale, nell’ottimizzazione dei processi comunicativi interni ed esterni, nei percorsi di valutazione del potenziale e in tutte le attività che implicano la valorizzazione del personale, comprese le analisi di clima.

I servizi di consulenza di Emanuela Spaggiari: sempre in evoluzione

La parola giusta

Lavorare sulle relazioni è una mossa vincente, perché migliora la motivazione e ha un impatto positivo sulla produttività dell’organizzazione.

I servizi di consulenza di Emanuela Spaggiari: la parola giusta

Agevolazioni finanziarie

Con un investimento sostenibile e/o una consulenza su finanziamenti tramite fondi interprofessionali, è possibile accedere anche ad attività di formazione in azienda.

Le attività specifiche

Leadership e management

  • Motivazioni personali e senso di appartenenza
  • Obiettivi organizzativi e delega
  • Time management
  • Team building e team working
  • Business Model Canvas
  • Ricambio generazionale

Strumenti di valutazione

  • Decision making: Modello SCORE, Diagramma di Ishikawa, Ciclo di Deming
  • Strumenti di valutazione professionale e relazionale dei collaboratori
  • Strumenti e metodi per l’analisi di clima aziendale

Relazioni

  • Tecniche di gestione dei conflitti e di negoziazione
  • Gestione dello stress attraverso la mindfulness

Finanziamenti

  • Pratiche e utilizzo dei fondi interprofessionali

Le esperienze

Gli altri servizi

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