Consulenza: la chiave dello sviluppo
Emanuela Spaggiari offre attività di potenziamento alle realtà grandi e piccole, secondo formule su misura e con un investimento sostenibile.
Sempre in evoluzione
Alle imprese Emanuela Spaggiari propone attività di sviluppo organizzativo e potenziamento dei team di lavoro, a stretto contatto con funzioni di coordinamento e quadri intermedi. Affianca la dirigenza nella definizione del business model aziendale, nell’evoluzione della leadership personale, nell’ottimizzazione dei processi comunicativi interni ed esterni, nei percorsi di valutazione del potenziale e in tutte le attività che implicano la valorizzazione del personale, comprese le analisi di clima.
La parola giusta
Lavorare sulle relazioni è una mossa vincente, perché migliora la motivazione e ha un impatto positivo sulla produttività dell’organizzazione.
Agevolazioni finanziarie
Con un investimento sostenibile e/o una consulenza su finanziamenti tramite fondi interprofessionali, è possibile accedere anche ad attività di formazione in azienda.
Le attività specifiche
Leadership e management
- Motivazioni personali e senso di appartenenza
- Obiettivi organizzativi e delega
- Time management
- Team building e team working
- Business Model Canvas
- Ricambio generazionale
Strumenti di valutazione
- Decision making: Modello SCORE, Diagramma di Ishikawa, Ciclo di Deming
- Strumenti di valutazione professionale e relazionale dei collaboratori
- Strumenti e metodi per l’analisi di clima aziendale
Relazioni
- Tecniche di gestione dei conflitti e di negoziazione
- Gestione dello stress attraverso la mindfulness
Finanziamenti
- Pratiche e utilizzo dei fondi interprofessionali
