In azienda le persone sono chiamate ad affrontare ogni giorno tanti problemi, e a volte non se ne rendono nemmeno conto. C’è chi di fronte ad un problema preferirebbe non vederlo, chi ha reazioni emotive importanti e fatica a ragionare, chi si ferma ad analizzare il problema stesso in una sorta di esercizio teorico.
Il modo giusto per risolvere i problemi è volerli affrontare (atteggiamento per nulla scontato), non focalizzarsi unicamente sul problema ma sforzarsi di vedere le soluzioni possibili, analizzarle e attuarle.
Il primo ostacolo alla capacità di Problem Solving è la resistenza al cambiamento; il secondo è la carenza di creatività nella ricerca delle soluzioni; il terzo è pensare di non poter fare nulla.
Un corso sul Problem solving è finalizzato ad esercitare le persone ad uscire dalla loro zona di comfort per sperimentare il cambiamento, e a visualizzare le soluzioni insieme ai problemi.
A tutte le risorse aziendali coinvolte nei processi decisionali, a qualsiasi livello. In particolare imprenditori e manager.
Il Principio di razionalità limitata e quello di razionalità assoluta: cosa sono, quale scegliere e perché.
Minimo 16 ore.
Da stabilire in base ai prerequisiti dei partecipanti e agli obiettivi aziendali da raggiungere.
Al termine del corso viene fornita una dispensa personalizzata con sintesi dei contenuti principali e fonti per approfondimenti.
Tutte le risorse aziendali.
Avere il giusto atteggiamento mentale di fronte ad un problema: mantenere alta l’attenzione e contenuta la risposta emotiva alla situazione. Focalizzarsi sulle soluzioni.
8 ore (4+4 on line)
Didattica interattiva a partire dagli esempi dei partecipanti.
Vademecum in formato pdf.
Grazie ai Fondi Paritetici Interprofessionali le aziende possono accedere alla formazione dei propri dipendenti a costo zero.
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