CONSULENZA

CONSULENZA

"La consulenza aziendale offre un percorso di potenziamento".

Ogni azienda è un organismo vivente fatto di persone, processi e valori.

Gli obiettivi aziendali sono raggiunti pienamente quando si riflettono in quelli del team, quando le persone diventano un valore aggiunto e si sentono parte di un ambiente che funziona.

La mia consulenza aziendale offre un percorso di potenziamento a micro-imprese, Pmi e grandi realtà, seguendo formule su misura e con un investimento sostenibile.

Ambiti di Consulenza


Le dinamiche che incidono sul successo di un’azienda sono tante.

Riconoscere l’area in cui serve intervenire è il primo passo di un percorso di crescita. 

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Passaggio Generazionale

Per aziende a conduzione familiare che devono affrontare il ricambio generazionale.

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Diversity management

Per le donne che affrontano ostacoli sociali e culturali nella quotidianità professionale.

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Leadership

A differenza di un capo, un leader: Ispira, motiva, tira fuori il meglio e crea un ambiente stimolante.

icona-assertività
Assertività

Lo strumento vitale per ogni azienda: comunicare in modo diretto e trasparente.

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Gestione dei conflitti

Il percorso migliore per risolvere i contrasti all’interno dell’azienda.

icona-motivazione
Motivazione

Il segreto delle aziende di successo.

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Team building

Come rendere i gruppi performanti

icona-organizzazione-e-conduzione-delle-riunioni
Organizzazione e conduzione delle riunioni

Quando, come, con chi e perché organizzare riunioni.

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Gestione del cliente

 Ascolto e comunicazione: gli ingredienti per soddisfare ogni cliente.

icona-time-management
Time management

Per ogni azienda esiste un metodo per ottimizzare tempo e risorse.

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Passaggio Generazionale

Per aziende a conduzione familiare che devono affrontare il ricambio generazionale.

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Diversity management

Per le donne che affrontano ostacoli sociali e culturali nella quotidianità professionale.

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Leadership

A differenza di un capo, un leader: Ispira, motiva, tira fuori il meglio e crea un ambiente stimolante.

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Assertività

Lo strumento vitale per ogni azienda: comunicare in modo diretto e trasparente.

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Gestione dei conflitti

Il percorso migliore per risolvere i contrasti all’interno dell’azienda.

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Motivazione

Il segreto delle aziende di successo.

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Team building

Come rendere i gruppi performanti

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Organizzazione e conduzione delle riunioni

Quando, come, con chi e perché organizzare riunioni.

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Gestione del cliente

 Ascolto e comunicazione: gli ingredienti per soddisfare ogni cliente.

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Time management

Per ogni azienda esiste un metodo per ottimizzare tempo e risorse.

Cerchi una consulenza su altri ambiti della vita aziendale?

Possiamo costruire un percorso su misura.

Un percorso di consulenza efficace


Mi immergo con armonia nella vita aziendale, affiancando il management senza giudizi.

Dall’ascolto si passa alla comprensione di potenzialità e dinamiche da correggere, fino alle azioni che creano il terreno giusto per il miglioramento organizzativo e il potenziamento dei team di lavoro.

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EMANUELA SPAGGIARI

Il mio percorso professionale

La mia vita professionale è stata il percorso che mi ha portata qui. Nelle esperienze vissute ho coltivato le competenze che oggi mi permettono di intervenire con efficacia all’interno delle aziende.

RICERCATRICE

Analisi, sondaggi, report. Una mentalità attenta, capace di indagare il perché delle cose.


Questa fase del mio percorso rivive oggi in una consulenza mai improvvisata, in cerca di dati oggettivi e feedback orientati alla soluzione.

DOCENTE

Università di Ferrara, Unimore e la Bicocca di Milano. Per insegnare non basta sapere. È comunicazione, capacità di coinvolgere e attivare. 


Il dialogo profondo e l’apprendimento basato sui problemi che porto in azienda nascono da qui.

CONSULENTE

In anni di esperienza ho lavorato per realtà di ogni genere. Il mio metodo si è perfezionato, la casistica si è ampliata.

Ho la sicurezza di calarmi con professionalità e garbo in azienda, per avviare un percorso di crescita.

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Una consulenza inclusiva e pianificata


Le mie consulenze hanno l'obiettivo di raggiungere risultati duraturi nel tempo. Per rendere ciò possibile, bisogna pianificare con precisione su quali aree, in che modo intervenire e con chi.

Affinché il lavoro dell'impresa possa diventare più efficace e meno dispendioso, è necessario coinvolgere le persone giuste: a volte questo significa includere nel mio piano di potenziamento anche il personale addetto alla produzione. Bisogna pensare all'azienda come un'insieme di forze che agiscono all'interno di un ciclo, dove il malfunzionamento di una parte determina errori anche negli altri settori.

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